¡PUES SI YO CREÍA QUE YA TE HABÍA SALIDO!

TOCADO Y HUNDIDO

¿RECAPACITAMOS PARA MEJORAR LA GESTIÓN?

Cada vez más se esta hablando de la importancia que tiene para las organizaciones saber gestionar adecuadamente y optimizar sus personas para avanzar en todos los sentidos.Sin embargo teóricamente es muy fácil; luego llega la dura realidad demostrándonos que aún nos queda mucho camino por recorrer para llegar a una adecuada gestión de las personas en muchas empresas.Planteo estas preguntas que nos tienen que hacer recapacitar y aprender:¿Por...

El aprende a trabajar con aduladores

Es mejor no fiarse de un pelota, pero hay que saber c mo tratarlos.
No son buenos para ninguna empresa y pueden crear un clima de trabajo tenso y dif cil para todos.
Es f cil reconocerlos, aunque no lo es tanto defenderse de ellos.

Ya sean tus subordinados o tus compa eros, los pelotas pueden parecer inofensivos e incluso puedan resultar agradables, pues a todos nos gustan los mimos y los halagos.

Sin embargo, no son buenos para ninguna empresa y pueden crear un clima de trabajo tenso y dif...

LA CONFIANZA ES COSA DE DOS

Cómo criticar a un subordinado sin parecer prepotente

Saber criticar adecuadamente ya no es un misterio, es una habilidad que puede aprenderse y desarrollarse. Cuando la corrección ha de ir dirigida hacia un subordinado, es preciso empatizar con él, hacerle part cipe activo de la resolución del problema planteado, hacer referencias a su conducta y no a su persona, etc. No podemos olvidar que no es recomendable hacer continuas alusiones al estatus o la superioridad del puesto para criticar a alguien que tenemos a nuestro cargo,...

Y usted, ¿por qué trabaja?

No todo lo que brilla es oro para un joven ejecutivo

¡MI JEFE ME EXPLOTA!

INVOLUCRACIÓN

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